在WhiteTech，我们为金融生态系统中的企业提供尖端的贴牌和SAAS解决方案。
我们全面的工具套件专为EMI、PSP、电子商务和开放银行平台量身定制。通过WhiteTech，客户可以访问一个为灵活性、可扩展性和无缝集成而设计的平台。
我们的使命是帮助企业在快速发展的金融环境中充分发挥潜力。
无论您是在扩展您的PSP业务、增强EMI服务，还是涉足开放银行，WhiteTech都是您创新和增长的合作伙伴。
我们是一家远程优先的技术公司，欢迎来自欧洲各地的候选人申请，包括EEA、英国、瑞士和其他非EEA欧洲国家，如乌克兰、摩尔多瓦、格鲁吉亚、亚美尼亚、黑山、土耳其和西巴尔干地区。我们也会考虑那些能够在中欧时间（CET）内工作的不同地点的申请人。
您的角色和影响：
作为交付经理，您将负责将产品和业务优先级转化为可预测的高质量交付。您将负责关键计划的交付策略，确保团队专注于业务成果、明确的优先级和可衡量的结果。
您将领导由工程师、项目经理、质量保证专业人员和安全专家组成的跨职能团队，设定明确的期望，推动问责制，并消除影响交付的障碍。您将与业务和产品利益相关者紧密合作，将战略目标转化为可执行的计划，管理依赖关系和风险，并确保承诺按时、按预期标准交付。
您的角色将专注于持续改进产品的交付方式——从规划和优先级排序到执行、发布和交付后的优化。您将利用对软件开发生命周期、CI/CD和工程实践的理解，使交付更加高效、可预测和可扩展。
在这个角色中取得成功意味着建立强大的交付纪律，保持对最高价值计划的关注，并始终如一地将计划转化为切实的业务成果。
您的主要职责将包括但不限于：
- 监督流程文档、实施和持续优化
- 领导变革管理计划并确保流程质量保证
- 管理和提高SDLC效率、质量和性能
- 确保客户在成本、预算、时间表和质量指标方面的满意度
- 作为客户关于路线图、发布计划、交付问题、延误和预算问题的首要升级点
- 监督业务分析和设计职能，确保可衡量的有效性
- 全面负责服务台职能：提高客户满意度、减少错误解决时间、提高问题响应质量、实施高效的根本原因分析和解决流程
- 监督内部SaaS/贴牌产品开发，对质量和预算控制负全部责任
- 领导所有IT职能的资源管理和容量规划
- 确保工程和交付团队的有效入职、绩效跟踪和技能提升
- 管理项目管理人才的全生命周期：招聘、入职、评估和替换
- 推动所有功能和性能要求的成本效益、及时和高质量交付
- 确保开发团队构成符合技能和资历要求
- 在所有交付单元中推广基于绩效、以结果为导向的文化
- 与安全领导合作，确保符合标准而不影响交付时间表
战略计划与关键挑战
- 重新设计和简化入职流程
- 提高设计和业务分析职能的速度、成本效率和输出质量
- 实施高性能、以结果为导向的开发文化
- 对项目管理流程进行全面审计，以确定差距并实施改进
- 审查和优化开发团队结构和资源配置
- 审计和增强软件开发生命周期（SDLC）
- 进行开发和运营的成本和绩效分析
- 改进服务台运营，特别是在错误根本原因识别和解决速度方面
- 评估和提高安全职能的有效性
成功的必要条件：
- 在技术或金融科技环境中拥有5年以上交付、项目、项目或产品运营经验
- 在从规划到发布的过程中，成功交付复杂的跨职能技术产品和计划
- 拥有强大的商业思维，能够将产品和技术的交付与商业目标和可衡量的成果联系起来